آزمون T مستقل یا آزمون T جفت نشده یکی از آزمون‌های پارامتریک آماری است و هدف آن این است که رابطهٔ بین دو متغیر پیوسته در گروه‌های غیر مرتبط را پیدا کند. به عنوان مثال، مقایسهٔ اختلاف قد بین زنان و مردان.
همه کارها در یک مکان انجام می شود، و بحث در مورد اینکه آن مکان چیست و کجاست، همیشه وجود داشته است. کارکنان انتخاب های آگاهانه تری در مورد مکان کار خود دارند مانند دفتر کار در خانه یا در اتاق خواب، در کافه محل یا فضای کار مشترک، در قطار یا هتل، یا در یک دفتر سنتی در شهر.
یک وضعیت روانی است که در آن فرد به مهارت‌ها، استعدادها و دستاوردهای خود باور ندارد و تصور می‌کنند به اندازه کافی خوب نیستند. این احساس بی کفایتی با ترس درونی مستمر از افشا شدن عدم شایستگی همراه است.
1- دکتر دکتر کسی است که می تواند منابع اختلال یا تعارض را در یک گروه به طور ماهرانه تشخیص دهد، راه حل های یکپارچه را پیشنهاد کند و تعادل اجتماعی را حفظ کند. پزشکان، فداکار هستند و هدفشان ارتقای رفاه پیروانشان با ترغیب آنها به دنبال کردن اهداف بلندمدت و واقع بینانه و نه […]
یک محل کار سمی می تواند تأثیر مخربی بر کارکنان و سازمان داشته باشد و منجر به سطوح بالای استرس، روحیه پایین و نرخ بالای ترک خدمت شود. برای رهبران، به ویژه رهبران منابع انسانی که اغلب به عنوان متولی فرهنگ شناخته می‌شود، مدیریت یک محل کار سمی یک مسئولیت بسیار مهم است.
مدیران منابع انسانی بیشتر از تمام مدیران دیگر می بایست در خصوص ارتقاء علمی – اجرایی خود تلاش کنند. مجلیه فوربز به مهمترین و ضروری ترین آموزش ها و مهارت های مدیران منابع انسانی پرداخته است…
توصیه هایی به مدیران به‌منظور بهبود فرهنگ سازمان؛
اگر چه بدلیل تنوع ویيگی های سازمان ها، نمی توان نسخه واحدی برای آن تجویز کرد اما این موارد بر اساس مشاهدات و تجربیات بیشترین عضویت در جوامع آماری مدیران را درا بودند..
یک نظرسنجی در سال ۲۰۱۵ نشان داد که ۱۷ درصد از کارکنان ترجیح می‌دهند که به جای شرکت در یک جلسه، بنشینند و به دیوار خیره شوند! و ۸ درصد ترجیح می‌دهند به جای حضور در جلسه سراغ ترمیم دندان‌هایشان بروند….
حدود سال ۱۸۴۷ یک معدنچی آمریکایی به نام جان هنری (John Henry) وجود داشته و زمانیکه ماشین های ابتدایی بخار بمنظور کندن معدن و حفر تونل اختراع میشن به شدت مخالفت میکنه.
ژاپنی ها می‌گویند تکنیک پوکا یوکه (Poka_Yoke)مانند یک الماس است که در تاج مدیریت ناب قرار گرفته است. پوکا یوکه در ژاپن به معنای «خطاناپذیر» است. روش های پوکا یوکه می‌گوید فرآیندهای کاری باید طوری طراحی شود که امکان خطا را صفر کند.
