مدیریت کردن یک تیم کار دشواری است زیرا در نهایت به افراد ختم میشود و همهی شما موجوداتی چند بعدی و بسیار پیچیده هستید. همانطور که دستیابی به یک جایگاه
هدف مدیریت افزایش بهرهوری سازمانها است. بنابراین، مدیران اصیل و حرفهای باید بکار گرفته شوند تا بهرهوری سازمانها افزایش یابد. عملکرد مدیر به استعداد، شخصیت و توانایی او بستگی دارد.
بودن در سمت مدیر شرکت یا مدیر پروژه تنها کافی نیست. هر لیدر یا رهبر خوب نیازمند یکسری از مهارتهای ظریف برای برقراری ارتباطات مثبت با کارمندان و یا اعضای
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) روشی برای سازماندهی و مدیریت فرآیندهای مختلف یک کسب و کار میباشد. در هر سازمان و کسب و کاری، فرآیندهای مختلفی وجود دارد، که