مصاحبههای تخصصی و دقیق موسسه گالوپ با مدیران موفق و بزرگ دنیا نشان داده که اغلب این مدیران دارای شایستگی ها و تواناییهای مشابهی بوده و هستند که وجود تمام یا بخش عمدهای از این استعدادها در یک فرد میتواند تا حد زیادی موفقیت و پیشرفتهای خیرهکننده او را در عرصه مدیریت تضمین کند. در ادامه به مهم ترین آنها اشاره شده است.
📌شایستگی تکاپو برای رسیدن به هدف:
• موفقیت طلبی: عاملی است درونی، ثابت و خودانگیزشی
• پرانرژی بودن: نیاز به تخلیه انرژی فیزیکی درون
• تابآوری: توانایی تحمل فشارهای فیزیکی
• رقابتطلبی: نیاز به مقایسه خود با دیگران
• نیاز به کمال: نیاز به رسیدن به کمال از طریق استقلال، تکامل و شناخت
• اعتقاد واقعی: نیاز به متمرکز ساختن زندگی خود حول محور ارزشهای مورد قبول
• رسالت: تلاش برای تبدیل علایق به عمل
• سرویسدهی: تلاش برای ارائه خدمت به دیگران
• اخلاقیات: درک و فهم روشن از خوب و بد که راهنمای اعمال افراد باشد
• تصویرسازی: تلاش برای شکل بخشیدن به تصورات و ارزشهای مربوط به آینده
📌شایستگیهای فکری و ذهنی:
• تمرکز: توانایی انتخاب اهداف و استفاده از آنها به عنوان راهنمای عمل
• انضباط: نیاز به تزریق ساختارها و نظمبخشی به زندگی و کار
• مرتبسازی: توانایی هماهنگسازی و ترتیب امور را دادن
• تمرکزکاری: توانایی کنترل حواس در زمان کار کردن
• دید منسجم: توانایی مشاهده نظم و ترتیب
• مسوولیتپذیری: نیاز به پاسخگویی و پذیرش مسوولیتهای محوله
• مفهومسازی: توانایی ایجاد و توسعه چارچوبها و ساختارهای ذهنی
• تمرکز بر عملکرد: نیاز به هدفمند بودن و سنجش عملکرد
• تفکر استراتژیک: توانایی تفکر درباره چیزها و حل مسائل پیچیده بدون در اختیار داشتن اطلاعات کامل
• فرمولسازی: توانایی یافتن الگوهای همگون درون مجموعهای از اطلاعات
• استعداد ریاضی: داشتن تسلط ذهنی بر اعداد
• خلاقیت: توانایی شکستن الگوها و ساختارهای سنتی موجود بهمنظور انداختن طرحهای نو و موثرتر
📌شایستگیهای ارتباطی:
• تاییدطلبی: نیاز به تایید شدن از سوی دیگران
• همدلی: توانایی شناخت احساسات و دیدگاههای دیگران
• پیوند زدن: نیاز به ایجاد کارهای گروهی ماندگار
• شبکهسازی: توانایی ایجاد شبکهای گسترده از اجزا
• بین فردی: توانایی سرمایهگذاری ذهنی و هدفمند بر روابط
• تفاوت شناسی: آگاهی از تفاوتهای فردی و توجه خاص به آن
• توسعهخواهی: نیاز به سرمایهگذاری روی دیگران و رسیدن به احساس رضایت
• شبیهسازی: توانایی نقش بازی کردن در قالبهای مختلف
• روحیه تیمی: نیاز به ایجاد احساسات تشویقکننده حمایت مشترک
• مثبتاندیشی: نیاز به نگریستن به جنبههای مثبت و نیمه پر لیوان
• متقاعدسازی: توانایی متقاعدسازی منطقی دیگران
• فعالسازی: توانایی حرکت دادن دیگران به سمت عمل
• فرمان دادن: توانایی صدور فرمان و دستور
• مصمم بودن: توانایی استفاده از احساسات و عواطف برای فائق آمدن بر مقاومتها
شایستگی های مشترک بین مدیران بزرگ جهان
مصاحبههای تخصصی و دقیق موسسه گالوپ با مدیران موفق و بزرگ دنیا نشان داده که اغلب این مدیران دارای شایستگی ها و تواناییهای مشابهی بوده و هستند که وجود تمام یا بخش عمدهای از این استعدادها در یک فرد میتواند تا حد زیادی موفقیت و پیشرفتهای خیرهکننده او را در عرصه مدیریت تضمین کند. در ادامه به مهم ترین آنها اشاره شده است.
سهام:
